ĐẶT VÉ NGAY

Giảng viên

Về khóa học

Vé tham dự

QUẢN TRỊ CHUYÊN SÂU

KHOÁ HỌC

Tối ưu hóa Tài nguyên Nhân sự

Khóa học đào tạo Quản trị chuyên sâu
Dành cho Doanh nghiệp vừa & nhỏ

TÌM HIỂU THÊM

Giáo trình cập nhật kiến thức THỰC CHIẾN áp dụng vào doanh nghiệp

Học offline tương tác trực tiếp cùng những giảng viên giỏi, chuyên môn cao, dày dặn kinh nghiệm

80 học viên/lớp đảm bảo chất lượng khóa học & tạo cơ hội giao lưu kết nối các doanh nghiệp

Địa điểm: Tầng 12, Tháp B, Tòa Tháp đôi Sông Đà, Số 18 Phạm Hùng, Hà Nội

Khai giảng dự kiến: Tháng 10/2024

Được tài trợ 70% học phí bởi
Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội, 30% học phí bởi VTC NetViet

DUY NHẤT

Chương trình đào tạo

NHẬN ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

HỌC VIÊN NHẬN GIẤY CHỨNG NHẬN HOÀN THÀNH KHÓA HỌC KHI ĐẠT YÊU CẦU VỀ KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Bài tập nhóm thảo luận ngay tại lớp & bài kiểm tra cuối khóa đánh giá chất lượng

Bất cứ một chiến lược kinh doanh cho dù được xây dựng công phu tới mức độ nào đều có khả năng thất bại nếu không lưu ý tới yếu tố con người triển khai chiến lược kinh doanh đó...

Có 2 cách để phát triển nhân sự

Hai là tuyển mới - mua nhân sự có năng lực vượt trội. Điều này cần ngân sách và chịu rủi ro cao về sự phù hợp về văn hoá

Một là tập trung xây dựng môi trường làm việc khuyến khích học hỏi để phát triển năng lực nhân viên. Điều này sẽ mang lại kết quả bền vững về nguồn nhân lực, xây dựng được văn hoá làm việc tốt và giữ chân được nhân sự

TRONG 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2024,

CỨ 10 DOANH NGHIỆP THÀNH LẬP THÌ CÓ 14 DOANH NGHIỆP "ĐÓNG CỬA"
NGUYÊN NHÂN DO ĐÂU?

01.

Khó khăn trong quản lý nhân sự

Quản trị nhân sự, quản trị tổ chức kém hiệu quả làm suy yếu khả năng vận hành và phát triển doanh nghiệp.

02.

Không thu hút và duy trì khách hàng

Không thể thu hút khách hàng mới và duy trì khách hàng hiện có dẫn đến "sụp đổ" kinh doanh.

03.

Thiếu kiến thức về chuyển đổi số

Không có kế hoạch và lộ trình CĐS phù hợp với mô hình doanh nghiệp dẫn đến lãng phí nguồn lực nhưng không tạo ra kết quả.

06.

Khó khăn ứng dụng công nghệ mới

Khó khăn trong việc tích hợp hệ thống và ứng dụng mới với hệ thống cũ đang sử dụng.

05.

Quy trình hoạt động có vấn đề

Xây dựng các quy trình hoạt động của doanh nghiệp gặp nhiều vướng mắc, sai sót do còn làm bằng thủ công chưa áp dụng công cụ số.

04.

Thiếu kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh đi theo lối mòn, không có sự đổi mới khiến Doanh nghiệp "lao đao" thích ứng trong thị trường biến đổi không ngừng.

XEM GIẢI PHÁP

ĐĂNG KÝ NGAY

QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 
CHUỖI SỰ KIỆN NÓNG HỔI DIỄN RA DUY NHẤT TRONG THÁNG 10 DƯỚI SỰ DẪN DẮT CỦA: 
TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN

Giám đốc điều hành BC Professional

  • Giám đốc điều hành BC Professional tại Hà Nội
  • Cựu chủ tịch Hiệp hội Nhân sự HRA
  • Hơn 16 năm kinh nghiệm triển khai quản trị chiến lược kinh doanh và nhân sự cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, tham gia nhiều dự án tư vấn về tái cấu trúc.
  • Từng là Trưởng đại diện Hãng hàng không United Airlines (Mỹ), Giám đốc điều hành TransViet Travel, Giám đốc Kinh doanh & Đầu tư Tập đoàn BIM VN
  • Giảng dạy và tư vấn về chuyển đổi số, xây dựng khung năng lực số, đánh giá mức độ chuyển đổi số cho các công ty, tập đoàn lớn như Vinaphone, VTC, Điện lực, UBND các tỉnh, TP trong cả nước…
THÔNG TIN DIỄN GIẢ: 

ĐĂNG KÝ NGAY

 HỌC TRỰC TIẾP CÙNG GIẢNG VIÊN DÀY DẶN KINH NGHIỆM, HỌC VIÊN NẮM VỮNG KIẾN THỨC SAU 2 BUỔI HỌC

KHOÁ HỌC
HỌC TẬP VÀ PHÁT TRIỂN TRONG MÔI TRƯỜNG SỐ

  • Chuyên đề 1: Tổng quan về học tập trên môi trường số
  • Chuyên đề 2: Tổ chức học tập và phát triển trên môi trường số cho doanh nghiệp
  • Chuyên đề 3: Phát triển văn hóa học tập trên môi trường số

KHOÁ HỌC
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG THỜI KỲ CHUYỂN ĐỔI SỐ

  • Chuyên đề 1: Chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực
  • Chuyên đề 2: Công cụ và kỹ năng số trong quản trị nhân sự1. Ứng dụng phần mềm HRMS (Human Resource Management System) để quản lý nhân sự hiệu quả.
  • Chuyên đề 3: Phát triển kế hoạch chuyển đổi số trong quản trị nhân sự.

(K1: 2-3/11/2024 I K2: 9-10/11/2024)

(K1: 11-12/11/2024 I K2: 13-14/11/2024)

KHOÁ HỌC
PHÁT TRIỂN TƯ DUY VÀ NĂNG LỰC SỐ CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

  • Chuyên đề 1: Tư duy số và kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ chuyển đổi số
  • Chuyên đề 2: Phát triển năng lực số cho lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa
  • Chuyên đề 3: Xây dựng chiến lược chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

(K1: 23-24/10/2024 I K2: 28-29/10/2024)

ĐĂNG KÝ NGAY

GIẢNG VIÊN GIÀU KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN,
GIẢNG DẠY TẠI CÁC DOANH NGHIỆP LỚN
BẠN SẼ ĐƯỢC HỌC TỪ NHỮNG NGƯỜI GIỎI VÀ CHUYÊN NGHIỆP

Quản trị Nhân sự
+18 năm kinh nghiệm

Giảng viên
VŨ THỊ THANH THỦY 

18 năm làm việc cho các Công ty/ Tập đoàn trong và ngoài nước ở các vị trí chuyên môn và quản lý, vận hành Tổ chức
Giám đốc Nhân sự Hào Nam Group, Giám đốc vận hành Elcom Group
Trưởng ban Đào tạo & Văn hóa doanh nghiệp Tecomem Group
Chuyên gia đào tạo & phát triển cấp cao miền bắc Starbucks Coffee Vietnam
Chuyên đào tạo Heineken/ Suntory Pepsico
Chuyên gia nhân sự cấp cao hiệp hội nhân sự hoa kỳ

Khóa học
Thiết lập Sơ đồ tổ chức, Mô tả công việc và Khung năng lực

- Cơ cấu tổ chức
- Hệ thống phân quyền

XÂY DỰNG MA TRẬN CHỨC NĂNG & MÔ TẢ CÔNG VIỆC

- Xây dựng ma trận chức năng
- Xây dựng mô tả công việc

HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC

Lịch khai giảng dự kiến:

26 - 27/09/2023

LÝ THUYẾT VỀ TỔ CHỨC

- Năng lực cốt lõi
- Năng lực lãnh đạo
- Năng lực chuyên môn

Khóa học
Đào tạo phát triển các kỹ năng cho người lao động, cán bộ quản lý

Lịch khai giảng dự kiến:

02 - 03/10/2023

Tổng quan về đào tạo trong quản trị nguồn nhân lực
Quy trình đào tạo & phát triển nhân lực
Phương pháp và công cụ xác định nhu cầu đào tạo
Ứng dụng Khung năng lực trong phát triển nội dung đào tạo
Thiết kế chương trình đào tạo dựa trên khung năng lực.
Phương pháp và công cụ đánh giá đào tạo

Bạn sẵn sàng để
lội ngược dòng?

      Đăng ký tham gia

00
00
00
00

:

GIỜ

PHÚT

Ưu đãi -70%

Tài liệu buổi học
Bút và Giấy ghi chép
Hỗ trợ tư vấn, giới thiệu các khóa học phù hợp tiếp theo
Giấy chứng nhận
Trọn bộ video ghi hình các khóa học về Quản trị doanh nghiệp (Online)

381.375 vnđ/ học viên

     ĐẶT VÉ NGAY

KHI MUA COMBO 3 KHOÁ

Ưu đãi ĐẶC BIỆT

3,813,750 vnđ

762.750 Vnđ

   ĐẶT VÉ NGAY

THÔNG TIN VÉ

GIẢM CÒN:

Giá gốc: 1.271.250 vnđ

*Áp dụng với doanh nghiệp ĐỦ ĐIỀU KIỆN nhận tài trợ từ Sở KH & ĐT Hà Nội

Chương trình đào tạo

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHUYÊN SÂU

DUY NHẤT

HỌC VIÊN NHẬN GIẤY CHỨNG NHẬN HOÀN THÀNH KHÓA HỌC KHI ĐỦ YÊU CẦU KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ THAM GIA KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Thành tựu của nền tảng
chuyển đổi số quốc gia VTCNETVIET

97K+

Học viên
Tổng số đăng ký

110+

Khoá học
Tổng số khoá học

31K+

Giấy chứng nhận
Số lượng đã cấp

63+

Địa phương
Phổ cập chuyển đổi số

CẢM NHẬN HỌC VIÊN SAU KHI THAM GIA KHOÁ HỌC

BÁO CHÍ, TRUYỀN THÔNG NÓI GÌ VỀ VTCNETVIET &
DỰ ÁN HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HN

ĐƯA TIN BỞI CÁC ĐƠN VỊ TRUYỀN THÔNG UY TÍN

ĐĂNG KÝ NGAY

Fanpage 
Cộng Đồng Doanh Nghiệp Hà Nội
Group Zalo
Doanh nghiệp HN

Trụ sở: Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Website: onetouch.edu.vn
Hotline: (+84) 978 361 290

Fanpage 
Cộng Đồng Doanh nghiệp Hà Nội
Group Zalo
Doanh nghiệp Hà Nội

Trụ sở: Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Mỹ Đình, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Website: onetouch.edu.vn
Hotline: (+84) 916 884 382