Trong chặng đường dài của cuộc đời hay sự phát triển của một tổ chức, có những cột mốc mang ý nghĩa đặc biệt, đánh dấu sự trưởng thành và mở ra những chương mới. Không phải ngẫu nhiên mà chúng ta vẫn thường nói rằng tuổi 17 là một dấu son đáng nhớ đối với mọi cuộc hành trình.

Bởi lẽ, nếu mốc 17 là giai đoạn con người đang chuyển từ tuổi thiếu niên bước vào giai đoạn trưởng thành, mong muốn bứt phá mạnh mẽ và khẳng định sự hiện diện của "cái tôi" cá nhân; thì tương ứng như thế, năm thứ 17 cũng là thời điểm rất nhiều công ty, tập đoàn có bước chuyển mình mang tính quyết định, tái định hình bản sắc riêng biệt để tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường, khẳng định vị thế trong ngành.

17 năm của VTC NetViet không phải là một đường thẳng tẻ nhạt, đơn điệu, mà là một đường cong liên tục biến đổi và phát triển, với những khúc quanh, những bước ngoặt quan trọng, những thăng trầm và những thành công đáng tự hào. Và cũng giống như câu ngạn ngữ "Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa hãy đi cùng nhau", 17 năm của VTC NetViet là hành trình của sự hợp tác, của tinh thần đồng đội, của việc cùng nhau vượt qua khó khăn và chia sẻ thành công.

"Nhưng cuộc đời ấy mà, có được mấy lần 17 năm?"

Chương 1:

Khởi đầu - Kiến tạo từ nền tảng truyền thông vững chắc

Có một thời người trong giới truyền thông - truyền hình thường xuyên nhắc tới kênh VTC10 của VTC NetViet với một giọng điệu đầy ngưỡng mộ và thích thú. Là kênh truyền hình văn hóa đối ngoại, mang trên mình sứ mệnh quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới và kết nối kiều bào năm châu, VTC10 - đứng sau là tập thể VTC NetViet - đã luôn cho thấy một tinh thần "không chịu đứng yên", không chấp nhận sự ổn định nhàm chán, mà luôn sẵn sàng đối mặt với thử thách và tìm kiếm những sự sáng tạo mới mẻ.

"Thời gian có hạn, hôm nay có thức khuya cũng phải cố để xong phóng sự này!”

Câu nói tưởng chừng như một mệnh lệnh "bất khả thi" ấy, nếu được nghe ở một công ty bình thường, có lẽ sẽ gây ra không ít xôn xao và ngần ngại. Nhưng ở VTC NetViet, đó lại là một phần quen thuộc, một điều cực kỳ hiển nhiên trong nhịp sống hối hả, năng động.

Rong ruổi trên những cung đường dài, miệt mài quay và dựng, dùng hết “chất xám” để mỗi thước phim được chỉn chu và hoàn hảo nhất… Ở đây, thời gian không chỉ được đo bằng những con số khô khan trên đồng hồ, mà còn đo bởi sự sáng tạo không giới hạn, bởi tinh thần "tăng tốc" như là bản năng sẵn có trong ADN của mỗi cán bộ nhân viên VTC NetViet.

 Tất cả là những con số “biết nói” minh chứng cho sự nỗ lực bền bỉ của VTC NetViet!

+100.000

chương trình được sản xuất

+ 100

quốc gia - phủ sóng vệ tinh

37

chương trình được phát sóng mới hàng ngày

Chương 2:

Bước ngoặt mới đầy thử thách của thời đại số

Bắt đầu từ năm 2018, VTC NetViet chính thức đặt mục tiêu lớn lao trở thành đơn vị tiên phong dẫn dắt, thúc đẩy quá trình chuyển đổi số tại Việt Nam; thông qua lĩnh vực tư vấn, đào tạo, phổ cập kỹ năng số, phát triển nguồn nhân lực số - đồng hành cùng hoạt động Chuyển đổi số Quốc gia. Trên tiến trình đó, năm 2021, “đứa con tinh thần” là nền tảng số Quốc gia tiềm năng One Touch chính thức được phát triển, cung cấp những khóa học và đào tạo về kiến thức kỹ năng số, công nghệ số cơ bản cho người dân, cán bộ, công chức, viên chức, trong cơ quan nhà nước, người lao động trong doanh nghiệp và học sinh, sinh viên.

Tất nhiên, mỗi sự thay đổi diễn ra đều sẽ kéo theo rất nhiều điều khác đi cùng. “Xoay hướng” chiến lược, “rẽ hướng” sang lĩnh vực mới, định vị lại thương hiệu,... đều diễn ra với tốc độ chóng mặt. Nhưng nhìn sâu vào bản chất, đó mới chính là cách VTC NetViet linh hoạt thích nghi với thời đại, "lách mình" qua những khúc cua của thị trường đầy biến động và không bỏ lỡ bất kỳ một cơ hội nào để khẳng định vị thế tiên phong dẫn đầu.

Không ngại thay đổi, không sợ làm mới bản thân. Trong một thế giới mà mọi thứ vận động với tốc độ "tên lửa", chậm chân đồng nghĩa với việc tụt hậu.

Và VTC NetViet không bao giờ cho phép mình rơi vào tình trạng “bị bỏ lại phía sau của thời đại” đó.

Đúng như câu “Lửa thử vàng, gian nan thử sức”, nền tảng One Touch hiện đã có hơn 50 triệu lượt truy cập, đào tạo cho trên 500.000 học viên là cán bộ công nhân viên chức trong các cơ quan nhà nước, người lao động, học sinh sinh viên,... Tháng 4/2025, One Touch vinh dự được Bộ trưởng Bộ KHCN ký quyết định công nhận là nền tảng đào tạo trực tuyến mở đại trà, khẳng định vị thế của “lá cờ đầu” trong lĩnh vực Công nghệ, Truyền thông và Đào tạo.

Không chỉ vậy, VTC NetViet vẫn tiếp tục khẳng định uy tín và vị thế của mình trong lĩnh vực truyền thông số. Công ty là đơn vị đồng hành và tổ chức rất nhiều sự kiện, hội nghị, hội thảo mang tầm vóc cấp tỉnh, cấp Quốc gia như: Diễn đàn "Khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số - Bắc Ninh đột phá và phát triển", Hội nghị “gặp mặt đại biểu trí thức và phát động các phong trào thi đua thực hiện Nghị quyết 57-NQ/TW”, Lễ phát động phong trào Bình dân học vụ số tại Quảng Nam, Quảng Ninh...
Nhưng theo dòng chảy của thời gian, khi “số hóa” dần trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống hằng ngày và len lỏi vào mọi lĩnh vực, thì VTC NetViet cũng tiếp nhận một trọng trách nặng nề hơn.
"Có đường ray hay không thì tàu mình vẫn chạy mà thôi!" - Câu nói tưởng chừng như bông đùa giữa những người đồng nghiệp trong một buổi tối OT (tăng ca), song lại là nét chân thực nhất về văn hóa "tăng tốc" đã ăn sâu vào tiềm thức mỗi thành viên VTC NetViet. Ở đây, không ai đặt mình ngoài tập thể mà luôn nhớ mình là một "mắt xích", “bánh răng” trên “đoàn tàu tốc hành” VTC NetViet, luôn sẵn sàng bứt phá qua mọi giới hạn của bản thân để chính mình và cả tập thể đều băng băng tiến về phía trước.

Nhanh, nhanh, nhanh hơn nữa, làm sao mới bắt kịp được sự biến chuyển của nhịp độ công nghệ. Nhưng nhanh đến mấy thì tốc độ của VTC NetViet cũng không phải là đốt cháy giai đoạn để rồi hụt hơi giữa đường, càng không phải là sự "ăn xổi ở thì" để rồi đánh mất những giá trị cốt lõi.

Tốc độ của VTC NetViet lại càng không phải để đua với đối thủ, để chứng tỏ mình nhanh hơn hay mạnh hơn. Tốc độ ấy để tiên phong khai phá thị trường, để bắt kịp với những xu hướng mới, để dẫn đầu trong công cuộc mang tri thức số tới gần hơn với mọi người dân trên toàn quốc.

Tốc độ ấy được kiểm soát bởi bốn yếu tố: sự chuẩn hóa từ những quy trình chặt chẽ, sự đúc rút dựa trên kinh nghiệm thực tế quý giá, sự nhanh nhạy khi luôn ứng dụng những công nghệ hiện đại nhất và sự quyết đoán cùng nhãn quan chiến lược vượt trội của bộ máy lãnh đạo.

Chương 3:

Tương lai đầy hứa hẹn đang bừng sáng với 5R

16 năm đi qua là nền tảng vững chắc, là bàn đạp để VTC NetViet bước vào một giai đoạn phát triển mới với những mục tiêu và tham vọng lớn lao hơn: "tốc độ" đi đôi với "chiều sâu".
Không chỉ nhanh chóng nắm bắt xu hướng, mà VTC NetViet còn tập trung vào việc tạo ra những giá trị bền vững, có tác động sâu rộng và lâu dài đến cộng đồng hơn, đúng như tầm nhìn và sứ mệnh của mình: Trở thành đối tác chiến lược số 1 của các tổ chức sự nghiệp công trong công cuộc chuyển đổi số, tiên phong kiến tạo nền tảng tri thức số quốc gia, góp phần nâng cao năng lực quốc gia số và truyền cảm hứng ứng dụng công nghệ số trong kỷ nguyên mới.

Để chinh phục những đỉnh cao công nghệ đó, VTC NetViet đã đưa ra Định hướng phát triển giai đoạn 2025 - 2030 gắn liền với việc hiện thực hóa tinh thần của Nghị quyết 57 - NQ/TW, mà cụ thể hơn nữa bằng giải pháp công nghệ đột phá - phần mềm 5R. Nghị quyết 57 - NQ/TW và 5R - "Rõ người, Rõ việc, Rõ trách nhiệm, Rõ thời gian, Rõ kết quả" sẽ đóng vai trò là “kim chỉ nam” và "hệ thống định vị", giúp “đoàn tàu tốc hành” VTC NetViet vững bước vươn xa mà không lo “trật đường ray”.

“5R sẽ là một mô hình tiên tiến của tương lai, giúp mỗi thành viên hiểu rõ vai trò của mình trong "guồng quay" chung, từ đó phát huy tối đa năng lực cá nhân, đóng góp vào thành công của tập thể và cùng nhau tạo ra những giá trị to lớn hơn”.

Đánh giá về phần mềm 5R, Tổng Giám đốc Công ty VTC NetViet - chị Nguyễn Thị Bích Hạnh - nhấn mạnh rằng:

Rõ người là xác định rõ ràng về vị trí, vai trò, nhiệm vụ, cũng như những quyền hạn và trách nhiệm tương ứng. Rõ việc là chia nhỏ từng dự án, nhiệm vụ thành các công việc cụ thể, có mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được và có thời hạn hoàn thành cụ thể. Rõ trách nhiệm là giao công việc cho một hoặc một nhóm người chịu trách nhiệm chính. Rõ thời gian là đặt ra thời điểm bắt đầu và kết thúc cụ thể, đảm bảo tiến độ chung của dự án, tránh tình trạng chậm trễ, ảnh hưởng đến các bộ phận khác. Rõ kết quả là phải đo lường công việc và đánh giá một cách khách quan dựa trên các tiêu chí cụ thể.
Với 5R, VTC NetViet sẽ không chỉ chạy nhanh hơn mà còn chạy thông minh hơn, hiệu quả hơn, bền vững hơn. Đó là sự kết hợp hài hòa giữa "tốc độ" và "chiều sâu", giữa "đổi mới" và "bền vững", giữa "tham vọng" và "trách nhiệm".

Chương 4:

Tăng Tốc Số Hóa, Vững Bước Vươn Xa Trong Kỷ Nguyên Số


Và đặc biệt nhất, ở VTC NetViet, “đoàn tàu” có thể đi nhanh nhưng sẽ không bao giờ bỏ lại ai phía sau. Đó là sự đồng hành, sẻ chia và cùng nhau phát triển. Đó là tinh thần đồng đội, là sự đoàn kết, gắn bó và hỗ trợ lẫn nhau. Con người, Tri thức, Kết nối - đó mới là những bánh lái và động cơ chuẩn xác nhất để VTC NetViet có thể tăng tốc số hóa - vững bước vươn xa trong kỷ nguyên số.

Ngày 20/5/2025, “đoàn tàu tốc hành” VTC NetViet sẽ chính thức cập bến Ga số 17, đánh dấu mốc 17 năm không ngừng nỗ lực và phát triển. Sau chặng nghỉ ngắn để tiếp nhiên liệu này, đường ray dẫn tới mốc 2030 có thể còn nhiều khó khăn và thách thức, nhưng với Nghị quyết 57 làm “kim chỉ nam”, 5R làm “hệ thống định vị”, “Con người, Tri thức, Kết nối” làm bánh lái và động cơ; VTC NetViet sẽ tiến xa hơn nữa, sẽ bứt tốc hơn nữa, và sẽ viết tiếp câu chuyện vẻ vang của mình trong thời đại công nghệ mới.

Một hành trình dài đang ở trước mắt!

"Tốc hành" là bản sắc, là ADN của VTC NetViet, nhưng không hề đồng nghĩa với sự vội vàng, nóng vội, đánh đổi chất lượng lấy số lượng. 16 năm qua, dù có chạy nhanh đến đâu, VTC NetViet vẫn luôn giữ vững quan điểm: Không vội vã, hấp tấp, "cưỡi ngựa xem hoa" để rồi bỏ qua những giá trị cốt lõi!

Thay vào đó, sự “tốc hành” sẽ phải đi cùng với việc chủ động, quyết liệt trong từng hành động, từ những quyết định chiến lược vĩ mô đến những chi tiết nhỏ nhất trong quá trình triển khai. Có như vậy, một tập thể mạnh mẽ như VTC NetViet mới có thể xoay trục linh hoạt trước những biến động không ngừng của thị trường, như một đoàn tàu lướt trên đường ray, dễ dàng băng băng qua những khúc cua, những đoạn đường gập ghềnh.