Khóa Học Quản Trị Doanh Nghiệp

Học phí giảm còn

ĐĂNG KÝ NGAY

381.375đ/học viên/khóa học

1.271.250

ƯU ĐÃI 70% HỌC PHÍ + QUÀ TẶNG

Mục tiêu

Nội dung

Thông tin

Quà tặng

Đối tượng

Đăng ký

LỘ TRÌNH

CHUYỂN ĐỔI SỐ NHƯ MỘT CHUYÊN GIA

CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG CHO MỌI DOANH NGHIỆP

Nếu không muốn ĐỨNG NGOÀI nền kinh tế số...

DOANH NGHIỆP phải tham gia ngay khoá học này

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐỐI TƯỢNG

KẾT NỐI

QUÀ TẶNG

TẠI SAO HƠN 92% DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐÃ HOẶC ĐANG
TIẾN HÀNH CHUYỂN ĐỔI SỐ, NHƯNG CHỈ 10% NHẬN ĐỊNH RẰNG
VIỆC CHUYỂN ĐỔI SỐ ĐÃ THÀNH CÔNG?

02

01

04

05

06

ĐỐI TƯỢNG

TẠI SAO HƠN 92% DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐÃ HOẶC ĐANG TIẾN HÀNH CHUYỂN ĐỔI SỐ, NHƯNG CHỈ 10% NHẬN ĐỊNH RẰNG VIỆC CHUYỂN ĐỔI SỐ ĐÃ THÀNH CÔNG?

Thiếu hụt nguồn lực tài chính và con người trong khi có rất nhiều ý tưởng khả thi

Khó khăn trong việc tìm kiếm, thuê và giữ chân nhân tài có kỹ năng chuyển đổi số

Thiếu kế hoạch và chiến lược cụ thể để triển khai chuyển đổi số

Không biết cách Truyền thông Marketing, xây dựng thương hiệu

Thiếu kinh nghiệm và kỹ năng quản lý quá trình chuyển đổi số và đảm bảo tính bền vững

03

Khó khăn trong việc tích hợp hệ thống và ứng dụng mới với hệ thống cũ đang sử dụng

Chỉ áp dụng với doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội

Chuỗi khoá học
"Quản trị doanh nghiệp"
Giải pháp cho mọi vấn đề mà doanh nghiệp bạn gặp phải

đăng kí ngay

Để tạo ra chiến lược tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

00

00

00

00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

ĐĂNG KÝ NGAY

Form đăng ký

Chuỗi khoá học
"Quản trị doanh nghiệp"

Giải pháp cho mọi vấn đề mà doanh nghiệp bạn gặp phải

Các khóa học quản trị doanh nghiệp

lộ trình học

1. Tư duy kinh doanh online
2. Mô hình và chiến lược lựa chọn sản phẩm
3. Chiến lược xây kênh bán hàng online hiệu quả
4. Phương thức kinh doanh kênh online
5. Tối ưu quy trình bán hàng online

Khoá 2: Chiến lược digital marketing
Lịch học dự kiến: Tháng 05 - 12/2024

Khoá 5: Quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Lịch học dự kiến: 17 - 18/07/2023

1. Tổng quan về hoạch định chiến lược doanh nghiệp
2. Quy trình xây dựng chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
3. Phương pháp và công cụ xác định mục tiêu chiến lược, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp
4. Phương pháp và công cụ phân tích chiến lược (phân tích PEST, SWOT, ma trận...)
5. Phương pháp xây dựng kế hoạch, ưu tiên công việc và sử dụng các công cụ lập kế hoạch thông dụng
6. Xây dựng và kiểm soát kế hoạch hành động thực thi chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
7. Ứng dụng công nghệ, giải pháp, phần mềm trong việc lập và kiểm soát kế hoạch tại doanh nghiệp nhỏ và vừa
*Tham quan thực tế

1. Tổng quan và quy trình triển khai Digital Marketing
2. Thấu hiểu thị trường và khách hàng
3. Sáng tạo ý tưởng và thông điệp truyền thông
4. Quy chuẩn viết Content Marketing
5. Xây dựng thương hiệu trực tuyến dành cho doanh nghiệp và cá nhân
6. Tổng hợp công cụ Digital Marketing
7. Thực hành lên kế hoạch, thực hiện, quản lý và đo lường kênh Facebook Ads, Google Ads/ SEO/ Adwords
8. Các công cụ Quản trị Marketing đa kênh

Khoá 3: Trải nghiệm khách hàng đa kênh
Lịch học dự kiến: Tháng 05 - 12/2024

Khoá 5: Quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Lịch học dự kiến: 17 - 18/07/2023

1. Tổng quan về hoạch định chiến lược doanh nghiệp
2. Quy trình xây dựng chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
3. Phương pháp và công cụ xác định mục tiêu chiến lược, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp
4. Phương pháp và công cụ phân tích chiến lược (phân tích PEST, SWOT, ma trận...)
5. Phương pháp xây dựng kế hoạch, ưu tiên công việc và sử dụng các công cụ lập kế hoạch thông dụng
6. Xây dựng và kiểm soát kế hoạch hành động thực thi chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
7. Ứng dụng công nghệ, giải pháp, phần mềm trong việc lập và kiểm soát kế hoạch tại doanh nghiệp nhỏ và vừa
*Tham quan thực tế

1. Mô hình vận hành doanh nghiệp lấy khách hàng làm trung tâm
2. Thấu hiểu khách hàng
3. Tổng quan về trải nghiệm khách hàng đa kênh
4. Bản đồ trải nghiệm khách hàng
5. Cách thức và đo lường trải nghiệm
6. Phân đoạn đo lường trải nghiệm
7. Xây dựng văn hóa và truyền thông nội bộ doanh nghiệp

Khoá 4: Quản trị nguồn nhân lực trong thời kì chuyển đổi số
Lịch học dự kiến: Tháng 05 - 12/2024

Khoá 5: Quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Lịch học dự kiến: 17 - 18/07/2023

1. Tổng quan về hoạch định chiến lược doanh nghiệp
2. Quy trình xây dựng chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
3. Phương pháp và công cụ xác định mục tiêu chiến lược, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp
4. Phương pháp và công cụ phân tích chiến lược (phân tích PEST, SWOT, ma trận...)
5. Phương pháp xây dựng kế hoạch, ưu tiên công việc và sử dụng các công cụ lập kế hoạch thông dụng
6. Xây dựng và kiểm soát kế hoạch hành động thực thi chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
7. Ứng dụng công nghệ, giải pháp, phần mềm trong việc lập và kiểm soát kế hoạch tại doanh nghiệp nhỏ và vừa
*Tham quan thực tế

1. Giới thiệu về chuyển đổi số và quản trị nguồn nhân lực.
2. Những tác động và ứng dụng công nghệ số trong quản trị nguồn nhân lực
3. Tuyển dụng nhân lực trong môi trường số
4. Đào tạo và phát triển nhân lực bằng công nghệ số.
5. Đánh giá và quản lý hiệu suất nhân viên.

Khoá 5: Xây dựng thương hiệu qua các nền tảng số
Lịch học dự kiến: Tháng 05 - 12/2024

Khoá 5: Quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Lịch học dự kiến: 17 - 18/07/2023

1. Tổng quan về hoạch định chiến lược doanh nghiệp
2. Quy trình xây dựng chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
3. Phương pháp và công cụ xác định mục tiêu chiến lược, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp
4. Phương pháp và công cụ phân tích chiến lược (phân tích PEST, SWOT, ma trận...)
5. Phương pháp xây dựng kế hoạch, ưu tiên công việc và sử dụng các công cụ lập kế hoạch thông dụng
6. Xây dựng và kiểm soát kế hoạch hành động thực thi chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
7. Ứng dụng công nghệ, giải pháp, phần mềm trong việc lập và kiểm soát kế hoạch tại doanh nghiệp nhỏ và vừa
*Tham quan thực tế

1. Tổng quan về thương hiệu
2. Định vị thương hiệu và chiến lược định vị thương hiệu
3. Cách định giá thương thiệu vầ giá trị thương hiệu hiện nay
4. Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu và đặc trưng thương hiệu
5. Chiến dịch và chiến lược truyền thông thương hiệu
6. Quản trị khủng hoảng truyền thông và rủi ro thương hiệu
7. Duy trì lòng trung thành của khách hàng (thương hiệu được yêu thích)
8. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn liền với thương hiệu doanh nghiệp

Khoá 6: Phát triển tư duy và năng lực số cho lãnh đạo doanh nghiệp
Lịch học dự kiến: Tháng 05 - 12/2024

Khoá 5: Quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Lịch học dự kiến: 17 - 18/07/2023

1. Tổng quan về hoạch định chiến lược doanh nghiệp
2. Quy trình xây dựng chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
3. Phương pháp và công cụ xác định mục tiêu chiến lược, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp
4. Phương pháp và công cụ phân tích chiến lược (phân tích PEST, SWOT, ma trận...)
5. Phương pháp xây dựng kế hoạch, ưu tiên công việc và sử dụng các công cụ lập kế hoạch thông dụng
6. Xây dựng và kiểm soát kế hoạch hành động thực thi chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
7. Ứng dụng công nghệ, giải pháp, phần mềm trong việc lập và kiểm soát kế hoạch tại doanh nghiệp nhỏ và vừa
*Tham quan thực tế

1. Quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số
2. Tư duy và bối cảnh số trong thời kì 4.0
3. Tổng quan về năng lực số
4. Quy trình xây dựng khung năng lực số nhân sự .
5. Phương pháp và công cụ đánh giá năng lực số
6. Ứng dụng kết quả đánh giá năng lực số vào hoạt động doanh nghiệp

Khoá 7: Học tập và phát triển trong môi trường số
Lịch học dự kiến: Tháng 05 - 12/2024

Khoá 5: Quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Lịch học dự kiến: 17 - 18/07/2023

1. Tổng quan về hoạch định chiến lược doanh nghiệp
2. Quy trình xây dựng chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
3. Phương pháp và công cụ xác định mục tiêu chiến lược, mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp
4. Phương pháp và công cụ phân tích chiến lược (phân tích PEST, SWOT, ma trận...)
5. Phương pháp xây dựng kế hoạch, ưu tiên công việc và sử dụng các công cụ lập kế hoạch thông dụng
6. Xây dựng và kiểm soát kế hoạch hành động thực thi chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp
7. Ứng dụng công nghệ, giải pháp, phần mềm trong việc lập và kiểm soát kế hoạch tại doanh nghiệp nhỏ và vừa
*Tham quan thực tế

1. Tổng quan về học tập và phát triển
2. Học tập và phát triển trên môi trường số
3. Xây dựng môi trường học tập tích cực
4. Nền tảng học tập trong môi trường số (LMS)
5. Đánh giá hiệu quả học tập và phát triển trong môi trường số

LÀM CHỦ QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ ĐỂ CHIẾN THẮNG 95% ĐỐI THỦ CỦA BẠN

ĐĂNG KÝ NGAY

TỔNG QUAN KHOÁ HỌC

Theo Vinasa, 92% doanh nghiệp tại Việt Nam quan tâm, thậm chí ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên, chỉ chưa đến 10% trong số họ nhận định việc chuyển đổi số đã thành công và có thể mang lại giá trị to lớn cho doanh nghiệp.

Nguyên nhân được đưa ra đó là 97% doanh nghiệp tại Việt Nam là doanh nghiệp vừa và nhỏ, 92% doanh nghiệp trong số này chưa có hiểu biết về chuyển đổi số, và 72% chưa biết chuyển đổi số bắt đầu từ đâu. Chính điều này khiến nhiều doanh nghiệp rơi vào “bẫy chuyển đổi số” khi mới áp dụng một phần công nghệ nhưng lầm tưởng bản thân đã hoàn thành lộ trình chuyển đổi.

Nhận thức được điều này, VTC NetViet phối hợp cùng Trung tâm hỗ trợ Doanh Nghiệp Hà Nội tổ chức chuỗi khoá học "Lộ trình chuyển đổi số như một chuyên gia" được tài trợ 70% học phí bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố có cơ hội học hỏi, đưa ra chiến lược chuyển đổi số hợp lý, đồng thời sử dụng nguồn lực và nhân lực phù hợp để đạt được thành công trong quá trình chuyển đổi số của doanh nghiệp mình.

Thông tin khóa học

Thời lượng:
3 ngày, 08:30 - 17:00

Địa chỉ: Tầng 12, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, số 18 Phạm Hùng, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Đối diện Toà nhà Kangnam)

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời lượng: 2 ngày, 08:00 - 17:00

Địa chỉ: Tầng 12, Tháp B, Tòa Tháp đôi Sông Đà,
số 18 Phạm Hùng, Hà Nội (Ngã 4 Mễ Trì - Phạm Hùng)

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

ƯU ĐÃI CÓ HẠN
CHỈ DÀNH CHO DOANH NGHIỆP TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI

đăng kí ngay

ĐĂNG KÝ NGAY

Để sở hữu chìa khóa chuyển đối số cho doanh nghiệp của bạn!

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa học thuộc chương trình hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn TP Hà Nội, được tài trợ 70% học phí bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội.

1.271.250

381.375 VNĐ/ Học Viên/ Khóa

00

00

00

00

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Địa chỉ: Tầng 12, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, số 18 Phạm Hùng, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Đối diện Toà nhà Kangnam)