00
00
00
00

Giờ

Phút

Giây

Giờ

Phút

Giây

00
00
00
00

Giờ

Phút

Giây

Địa điểm: Tầng 12, Tháp B, Tòa Tháp đôi Sông Đà, Số 18 Phạm Hùng, Hà Nội

Khai giảng dự kiến: Tháng 12/2023

ĐĂNG KÝ NGAY

Đăng ký nhận tư vấn miễn phí

4 VẤN ĐỀ NẾU SẾP KHÔNG BIẾT ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC VÀ LẬP MỤC TIÊU CHO NHÂN VIÊN

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

SẾP KHÔNG BIẾT ĐÁNH GIÁ :
Không có kỹ năng, phương pháp và tiêu chí đánh giá dẫn tới không khen thưởng được nhân viên tốt, không xử phạt được nhân viên kém

02

LÃNH ĐẠO ÔM HẾT VIỆC :
Thuê nhân viên về nhưng sếp lại phải làm việc nhiều hơn vì nhân viên cứ đụng đâu là hỏng đó.

01

SẾP THIẾU KIẾN THỨC QUẢN TRỊ: Nhân viên làm việc ì ạch rệu rã không hiệu quả,  lãnh đạo không biết truyền động lực thôi thúc tinh thần chiến đấu và khát vọng bên trong nhân sự.

03

SẾP KHÔNG BIẾT GIAO MỤC TIÊU: Tất cả Nhân viên hoàn thành công việc nhưng công ty không đạt được mục tiêu

04

  MODULE I

Theo Gartner, tập đoàn nghiên cứu và tư vấn công nghệ hàng đầu thế giới, thực hiện khảo sát hơn 800 nhà quản lý nhân sự trên 60 quốc gia về quy trình xây dựng khung năng lực và đào tạo phát triển nhân sự: "60% các nhà lãnh đạo ưu tiên việc phát triển năng lực quản lý nhân sự trong giai đoạn tới, 24% cho rằng họ chưa có phương pháp tiếp cận hiệu quả."

Khi các tổ chức phát triển, kỳ vọng của họ với những nhà quản lý nhân sự cũng tăng theo, khiến trách nhiệm và vai trò của vị trí này ngày càng phức tạp. Đặc biệt, giữa những làn sóng biến động chưa từng có tiền lệ của thị trường nhân sự Việt Nam, đòi hỏi các nhà quản lý phải có sự linh hoạt, đồng cảm và tính chính xác.
Để thấu hiểu và triển khai chiến lược nhân sự bám sát với mục tiêu phát triển của Doanh nghiệp, chương trình đào tạo chuyên sâu về Quản trị nguồn nhân lực tại VTC NetViet sẽ giúp anh chị giải quyết vấn đề một cách bài bản.

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

  NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO 

XÂY DỰNG & VẬN HÀNH KHUNG NĂNG LỰC

I. ĐỊNH NGHĨA NĂNG LỰC
II. XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI VÀ LÃNH ĐẠO
III. XÂY DỰNG NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ
IV. ỨNG DỤNG KHUNG NĂNG LỰC



THIẾT KẾ TỔ CHỨC NHẰM TỐI ƯU HOÁ
HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP

I. LÝ THUYẾT VỀ TỔ CHỨC
II. THIẾT KẾ SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
III. THIẾT KẾ MA TRẬN CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ & MTCV
IV. TỐI ƯU HOÁ QUY TRÌNH LÀM VIỆC

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

LẬP MỤC TIÊU & ĐÁNH GIÁ
HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

I. TỔNG QUAN
II. THIẾT LẬP MỤC TIÊU
III. THIẾT LẬP MỤC TIÊU ĐỊNH TÍNH
IV. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP

I. TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO CHO NGƯỜI LỚN
II. XÂY DỰNG CẤU TRÚC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO
III. XÂY DỰNG QUY TRÌNH ĐÀO TẠO TRONG DOANH NGHIỆP
IV. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

(3 ngày)

(2 ngày)

(2 ngày)

(3 ngày)

(2 ngày)

(2 ngày)

4

BẠN HỌC ĐƯỢC GÌ SAU KHI HOÀN THÀNH KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

9

Hiểu rõ cách thức xây dựng, vận hành khung năng lực

8

2

11

Biết cách xây dựng & quản trị hệ thống đào tạo nội bộ

12

3

1

6

5

Nguyên tắc thiết kế cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ trong doanh nghiệp

7

Cách triển khai thiết kế, lựa chọn cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược, điều kiện của doanh nghiệp
Cách đặt mục tiêu định tính và định lượng
Gắn kết được mục tiêu cá nhân của nhân viên với mục tiêu của Tổ chức
Khơi gợi tiềm năng, động lực làm việc của nhân viên qua kỹ năng đánh giá, phản hồi kết quả thực hiện công việc đúng cách
Đánh giá chính xác và khách quan nhằm đưa ra kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự phù hợp
Hiểu rõ về Năng lực con người trong tổ chức và mối quan hệ với năng lực của Công ty
Biết cách xây dựng, vận hành khung năng lực phù hợp với thực tế và bối cảnh của Công ty
Nắm được chu trình triển khai đào tạo thực tế tại doanh nghiệp
Biết cách xây dựng & quản trị hệ thống đào tạo nội bộ 
Biết cách ứng dụng khung năng lực trong công tác đào tạo phát triển

10

 💥 ĐỘC QUYỀN 💥
Nhận 1 giờ tư vấn 1:1 cùng Giảng viên
về vấn đề của Doanh nghiệp và đưa ra giải pháp
 

Tham gia Cộng Đồng Doanh Nghiệp - Hơn 2000 thành viên là CEO, Nhà điều hành Doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Nhận báo cáo toàn bộ trải nghiệm học tập của nhận viên (review lại toàn bộ kiến thức lý thuyết + thực hành đã triển khai).

Nhận bộ tài liệu, công cụ, template áp dụng trực tiếp cho Doanh nghiệp.
 

4 GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC
KHI ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC TẠI VTC NETVIET

THÔNG TIN HỌC PHÍ

Mua 1 khóa học tặng Voucher giảm 17% khi đăng ký trong tháng 12
Khóa học Online trên nền tảng kỹ năng số OneTouch

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC LẺ

Giá niêm yết: 3.000.000đ/HV/khóa/2 ngày

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC COMBO

Giá niêm yết: 3.000.000đ/HV/khóa/2 ngày

Mua 3 khóa học tặng Voucher giảm 55% chỉ còn :  khi Đăng ký trong tháng 12

Khóa học Online trên nền tảng kỹ năng số OneTouch

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC THEO NHÓM

Giá: 2.400.000/HV/khóa/2 ngày

(Dành cho Học viên đăng ký nhóm 2 người)

Giá: 2.200.000/HV/khóa/2 ngày

(Dành cho Học viên đăng ký nhóm 3 người)

Giá: 2.000.000/HV/khóa/2 ngày

(Dành cho Học viên đăng ký nhóm 3 người trở lên)

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

18 năm kinh nghiệm liên quan tới lĩnh vực quản trị vận hành doanh nghiệp, quản trị nhân sự.

Tham gia đào tạo và phát triển con người tại các đơn vị trong và ngoài nước: Heineken/ Suntory-Pepsico/ Starbucks Coffee/ Karofi/ Tập đoàn công nghệ viễn thông Elcom…

Chuyên gia đào tạo quản trị doanh nghiệp của VTC Netviet.

Thành viên và chuyên gia cấp cao của hiệp hội nhân sự hoa kỳ SHRM.

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

Thành tựu VTCNETVIET

97K+

Học viên
Tổng số đăng ký

110+

Khoá học
Tổng số khoá học

31K+

Giấy chứng nhận
Số lượng đã cấp

63+

Địa phương
Phổ cập chuyển đổi số

CẢM NHẬN HỌC VIÊN SAU KHI THAM GIA KHOÁ HỌC
GIẤY CHỨNG NHẬN HOÀN THÀNH KHÓA HỌC

BÁO CHÍ, TRUYỀN THÔNG NÓI GÌ VỀ VTCNETVIET &
DỰ ÁN HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HN

ĐƯA TIN BỞI CÁC ĐƠN VỊ TRUYỀN THÔNG UY TÍN

ĐĂNG KÝ NGAY

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VTC NETVIET

MST : 0102761363 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/05/2008

Giấy phép cung cấp dịch vụ mạng xã hội trực tuyến số 597/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 30/12/2016.

Email: marketing.netviet@gmailcom

Địa chỉ : Tầng 12 Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Nam Từ Liêm Hà Nội

Hotline: +84.914.616.081

Website: http://vtcnetviet.com

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

 ĐĂNG KÝ NGAY