Thời gian : Ngày 01 - 02 Tháng 6 Năm 2024

Tầng 12B, tòa Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Hà Nội

đăng ký khóa học 
"MÔ HÌNH KINH DOANH HIỆU QUẢ TRONG THỜI ĐẠI CHUYỂN ĐỔI SỐ"

Theo báo cáo khảo sát Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế, có đến 82,3% doanh nghiệp dừng hoạt động hoặc tạm ngừng kinh doanh trong năm 2023

Khó khăn nguồn tài chính:

Không biết cách tối ưu mô hình kinh doanh, chi phí sản xuất tăng cao nhưng doanh thu mang lại ngày càng sụt giảm 

Khó khăn về cách thức quản lý:

Chủ doanh nghiệp quản lý tài nguyên thiếu hiệu quả, đầu tư vào thứ không cần thiết gây tốn chi phí và không đem lại giá trị lâu dài 

Khó khăn về năng lực triển khai:

Thói quen kinh doanh lỗi thời, thiếu nắm bắt về mô hình kinh doanh hiệu quả thời điểm hiện tại và dự đoán xu hướng kinh doanh trong tương lai

Khó khăn về giải pháp chuyển đổi số:

Thiếu kỹ năng sử dụng các công cụ số để xây dựng mô hình kinh doanh hiệu quả

Xác định được giá trị của doanh nghiệp

Mô hình kinh doanh phù hợp giúp Doanh nghiệp nâng cao giá trị, ghi điểm với các nhà đầu tư và huy động vốn dễ dàng.

 Hiểu rõ cách tạo doanh thu và lợi nhuận

Mô hình kinh doanh tốt mang lại giá trị lớn cho khách hàng và tạo lợi nhuận cao từ việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ.

Tạo ra sự đổi mới

Mô hình kinh doanh hiệu quả thúc đẩy sự đổi mới và phát triển liên tục, giúp doanh nghiệp tìm kiếm sản phẩm phù hợp nhu cầu thị trường và mang lại giá trị lâu dài.

Quản lý tài nguyên hiệu quả

Mô hình kinh doanh thiết kế đúng cách sẽ tối ưu hóa các quy trình và quản lý tài nguyên, từ đó tăng cường hiệu suất làm việc của doanh nghiệp. 

1

Biết được tầm quan trọng của mô hình đối với hoạt động kinh doanh

2

Xác định các thành tố cần thiết trong mô hình kinh doanh

3

Nắm được các mô hình kinh doanh phổ biến ở hiện tại 

4

Xác định được mô hình kinh doanh phù hợp với tình hình của doanh nghiệp

5

Nắm được cách vận hành và đánh giá mô hình

6

Biết được chuyển đổi số mô hình kinh doanh

Chủ Doanh nghiệp siêu nhỏ, vừa và nhỏ 

Các quản lý cấp cao và lãnh đạo doanh nghiệp 

Nhân viên trong các lĩnh vực quản lý, tiếp thị và kinh doanh

Các nhà nghiên cứu và chuyên gia về chuyển đổi số

Chuyên đề 2: Phân tích các thành phần chính của một mô hình kinh doanh

- Khởi nghiệp truyền thống và Startup trong thời đại công nghệ
- Cách tính độ to/ dung lượng của thị trường
- Lộ trình góp vốn và chia bánh
- Lộ trình huy động vốn từ ý tưởng cho tới IPO
- Thực hành trực tiếp trên mô hình doanh nghiệp của học viên

Chuyên đề 3: Phân tích những mô hình kinh doanh thành công trên thế giới 

- Giới thiệu các mô hình nổi tiếng ở cả nước ngoài và Việt Nam Amazon, Facebook, Apple, Grab, Tiktok, Shopee, Thegioididong, FPT… có kèm mô hình, sơ đồ và bài học rút ra
- Giới thiệu các mô hình kinh doanh thành công khác tại Việt Nam

Chuyên đề 4: Giới thiệu các loại mô hình kinh doanh cụ thể 

- Mô hình B2B, B2C, C2C
- Kinh doanh truyền thống; Kinh doanh hệ thống; Kinh doanh mạng lưới
- Các mô hình mới, các mô hình lai 

Chuyên đề 5: Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp

- Khởi nghiệp
- Tăng trưởng
- Phát triển 

Chuyên đề 6: Nguyên nhân thất bại của các mô hình kinh doanh thương mại điện tử, kinh doanh truyền thống và bài học kinh nghiệm

- Mô hình kinh doanh không phù hợp
- Năng lực tài chính và dòng tiền không đủ
- Thị trường cạnh tranh
- Văn hóa tiêu dùng bản địa

Chuyên đề 7: Đo lường, đánh giá một mô hình kinh doanh

- Các tiêu chí đánh giá mô hình kinh doanh
- Thấu hiểu các tiêu chí này để "chạy mô hình" trước khi triển khai một mô hình kinh doanh.

Chuyên đề 8: Vận hành mô hình kinh doanh hiệu quả

- Quy trình vận hành mô hình
- Các yếu tố và con người để vận hành một mô hình kinh doanh thành công (tiếp cận BMC) 

Chuyên đề 9: Thực hành và thảo luận nhóm về Mô hình kinh doanh của chính người học

Người học nêu vấn đề/ câu hỏi thực tế của mình để được phân tích và chia sẻ, trao đổi với người học/ học viên về mô hình và hướng đi của họ

Giá 2.999.000 giảm còn 0 ĐỒNG

đăng ký khóa học 
"MÔ HÌNH KINH DOANH HIỆU QUẢ TRONG THỜI ĐẠI CHUYỂN ĐỔI SỐ"

Website: http://vtcnetviet.com