QUẢN TRỊ

Khóa học

TỐI ƯU NHÂN SỰ - NÂNG CAO HIỆU SUẤT

NGUỒN NHÂN LỰC 

TRONG THỜI KỲ CHUYỂN ĐỔI SỐ

VTC NetViet cùng Trung tâm hỗ trợ Doanh nghiệp thuộc Sở KH&ĐT Hà Nội phối hợp thực hiện

Khoá 1: 2-3/11/2024      Khoá 2: 9-10/11/2024

Tầng 12, tháp B, tòa Sông Đà, số 18 Phạm Hùng, Hà Nội

Bạn là chủ doanh nghiệp muốn áp dụng chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu?
Bộ máy doanh nghiệp bạn đang hoạt động rời rạc, chồng chéo chức năng nhiệm vụ, quản lý kiệt sức vì phải "gánh team"?   
Bạn là lãnh đạo nhưng chưa tìm ra được một quy trình tuyển dụng bài bản và giữ chân nhân tài?   
Làm thế nào để đánh giá & đưa ra được chiến lược quản trị nhân lực đúng đắn dựa trên nguồn dữ liệu nhân viên sẵn có?
"Nhân sự chính là CỐT LÕI của doanh nghiệp. Đã đến lúc THAY ĐỔI TƯ DUY QUẢN TRỊ NHÂN LỰC THEO LỐI MÒN"

"KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG THỜI KỲ CHUYỂN ĐỔI SỐ"

Nhân viên giao việc thì mới làm, làm việc không có mục tiêu, làm thế nào để họ tự chủ động và nâng cao hiệu suất công việc?

Hỗ trợ 70% Chỉ còn 385.000đ

GIÁ GỐC 1.270.000vnđ/HV/KHÓA

ĐĂNG KÝ NGAY

Khi doanh nghiệp ĐỦ ĐIỀU KIỆN
nhận tài trợ từ Sở KH & ĐT Hà Nội

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC SỐ?

90%

nhà lãnh đạo nhận thấy tầm quan trọng của việc chuyển đổi và số hoá cách thức quản trị nhân lực trong doanh nghiệp nhưng chưa biết cách để áp dụng hiệu quả. Chuyển đổi số trong quản trị nhân lực trở thành mục tiêu quan trọng, buộc doanh nghiệp phải chú ý đến nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.
Quản trị nguồn nhân lực trong chuyển đổi số không phải là “THAY NGƯỜI THÀNH MÁY”, cũng không phải cắt bỏ hoàn toàn mà là TINH GỌN và TỐI ƯU nguồn nhân lực đang có.

XEM GIẢI PHÁP TẠI ĐÂY

KHÓA HỌC ĐƯỢC THIẾT KẾ DÀNH RIÊNG CHO

ĐĂNG KÝ NGAY

01. Chủ Doanh nghiệp nhỏ và vừa 
02. Các quản lý cấp cao/ cấp trung 

05 KHÓ KHĂN DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Mất nhiều thời gian trong quá trình tuyển dụng 

Các bước như xem xét hồ sơ, phỏng vấn, kiểm tra tham chiếu và lựa chọn ứng viên phù hợp đòi hỏi sự đầu tư lớn về thời gian và nguồn lực tới từ Ban Lãnh đạo và bộ phận nhân sự.

Quản trị nhân lực từ xa gặp nhiều khó khăn

Làm thế nào để quản lý nhân viên một cách hiệu quả ngay cả khi họ không ngồi làm việc tại văn phòng?

Hệ thống quản lý thông tin nhân viên phức tạp

Công tác tìm kiếm: thông tin nhân sự, chấm công, tiền lương, phúc lợi, truy vết dữ liệu công việc trở nên khó khăn và rườm rà do chưa áp dụng công nghệ tự động hoá.

"Thấu hiểu được những khó khăn này, với mong muốn mang đến những kiến thức, công cụ số để quản trị nhân sự hiệu quả nhất, phù hợp với mọi doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, VTC NETVIET gửi tới anh/chị:

"KHÓA HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG THỜI KỲ CHUYỂN ĐỔI SỐ"

Bảo thủ với cách làm cũ, ngại thay đổi, sợ phải bắt đầu học hỏi lại từ đầu hoặc trì hoãn thay đổi không áp dụng công nghệ mới.

Nhân sự khó thích nghi với công nghệ mới

Không có tiêu chí rõ ràng (KPI) và số liệu cụ thể, quy trình kiểm tra để đánh giá năng lực làm việc dẫn đến việc không kiểm soát được hiệu suất và hiệu quả làm việc của từng nhân sự.

Thiếu quy trình đo lường đánh hiệu quả nhân lực

ĐĂNG KÝ NGAY

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

TRONG THỜI KỲ CHUYỂN ĐỔI SỐ 

PHƯƠNG THỨC
QUẢN LÝ

TRUYỀN THỐNG 

Quản trị nguồn nhân lực truyền thống dựa trên các công cụ quản lý thủ công, chẳng hạn như sử dụng bảng tính, giấy tờ, phần mềm desktop...

Sử dụng công nghệ thông tin, phần mềm quản lý nhân sự, hệ thống cloud, Al... để quản lý thông tin, tính lương, chấm công, tuyển dụng... 

Thường gặp phải sai sót trong quá trình quản lý thông tin nhân sự, bảng tính, thủ công,.. 

Quản trị nguồn nhân lực truyền thống yêu cầu công việc phải được thực hiện thủ công, mất thời gian và công sức hơn. 

Quản trị nguồn nhân lực truyền thống thường gặp phải khó khăn trong việc tối ưu hóa nguồn lực nhân sự, lúc thì "dư thừa" lúc lại "thiếu hụt".

ĐỘ CHÍNH XÁC

TIỆN LỢI

TỐI ƯU HÓA 
NGUỒN LỰC

Áp dụng các công nghệ mới và AI giúp đơn giản hóa quá trình quản trị nguồn nhân lực, giảm thiểu sai sót và tăng cường tính chính xác.

Quản lý nhân sự ở khắp mọi nơi dễ dàng và nhanh chóng hơn với sự hỗ trợ của các công nghệ thông tin và hệ thống quản lý nhân sự HRMS. 

Thiết lập KPI, lộ trình sự nghiệp nhân viên. Đúng người, đúng việc tránh lãng phí nguồn lực. 

"QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG THỜI KÌ CHUYỂN ĐỔI SỐ"

Cùng VTC NETVIET xây dựng giải pháp quản trị nhân sự số với khóa học:

Với mục tiêu hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc áp dụng chuyển đổi số vào trong vận hành quản trị nguồn nhân lực, khóa học được thiết kế đặc biệt giúp học viên:    

Hiểu rõ về chuyển đổi số và xu hướng công nghệ trong quản trị nhân sự.

Sử dụng thành thạo các công cụ và phần mềm số trong quản lý nhân sự.

Xây dựng và triển khai kế hoạch chuyển đổi số cho phòng nhân sự giúp thu hút nhân tài, tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, phát triển, giữ chân người phù hợp

Phát triển kỹ năng quản lý sự thay đổi và đào tạo nhân viên trong bối cảnh chuyển đổi số để nâng cao hiệu suất công việc.

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG KHÓA HỌC    

Chuyên đề 1: Chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực
1. Tổng quan về chuyển đổi số
2. Ảnh hưởng của chuyển đổi số đến quản trị nguồn nhân lực
3. Xu hướng công nghệ mới trong quản trị nhân sự
Chuyên đề 2: Công cụ và kỹ năng số trong quản trị nhân sự
1. Ứng dụng phần mềm HRMS (Human Resource Management System) để quản lý nhân sự hiệu quả.
2. Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu trong quản trị nhân sự (Excel, Tableau, Power BI) 
3. Kỹ năng quản trị nhân sự từ xa và làm việc linh hoạt
4. Phân tích dữ liệu nhân sự để ra quyết định chiến lược.
Chuyên đề 3: Phát triển kế hoạch chuyển đổi số trong quản trị nhân sự
1. Lập kế hoạch chuyển đổi số cho phòng nhân sự
2. Quản lý sự thay đổi và đào tạo nhân viên trong thời kỳ chuyển đổi số
3. Thảo luận và chia sẻ kế hoạch với nhóm, nhận phản hồi và cải thiện.

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC    

01. Nắm vững phương pháp quản trị nhân lực trong chuyển đổi số

- Phát triển chiến lược quản trị nguồn nhân lực số
- Kế hoạch đào tạo và hỗ trợ nhân viên thích ứng với công nghệ mới.
- Xây dựng lộ trình và ngân sách cho chuyển đổi số.

02. Làm chủ công cụ quản trị nhân sự

- Sử dụng công cụ phân tích dữ liệu trong quản trị nhân sự (Tableau, Power BI,...)
- Các mô hình làm việc từ xa và linh hoạt.
- Công cụ hỗ trợ làm việc từ xa hiệu quả (Zoom, Slack, Microsoft Teams).

03. Cải thiện hiệu suất làm việc

- Tự động hoá quy trình tuyển dụng
- Tiết kiệm thời gian xử lý giấy tờ, tránh lãng phí nguồn lực.
- Kỹ năng quản lý hiệu suất và giao tiếp từ xa. 

ĐĂNG KÝ NGAY

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN    

Ths. Nguyễn Ngọc Tùng

  • Giám đốc điều hành BC Professional tại Hà Nội
  • Cựu chủ tịch Hiệp hội Nhân sự HRA
  • Hơn 16 năm kinh nghiệm triển khai quản trị chiến lược kinh doanh và nhân sự cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam, tham gia nhiều dự án tư vấn về tái cấu trúc.
  • Từng là Trưởng đại diện Hãng hàng không United Airlines (Mỹ), Giám đốc điều hành TransViet Travel, Giám đốc Kinh doanh & Đầu tư Tập đoàn BIM VN
  • Giảng dạy và tư vấn về chuyển đổi số, xây dựng khung năng lực số, đánh giá mức độ chuyển đổi số cho các công ty, tập đoàn lớn như Vinaphone, VTC, Điện lực, UBND các tỉnh, TP trong cả nước…

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
"QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG THỜI KÌ CHUYỂN ĐỔI SỐ"

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

hỗ trợ -70% học phí

Khi doanh nghiệp ĐỦ ĐIỀU KIỆN
nhận tài trợ từ Sở KH & ĐT Hà Nội

còn 385.000đ/HV/Khóa

Giá: 1.270.000 

00
00
00
00

ƯU ĐÃI SẼ KẾT THÚC TRONG

- Đã được kiểm chứng với 110+ khoá học được tổ chức.
- Học viên là các chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao

CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO

- Học trực tiếp với chuyên gia, học xong áp dụng được ngay
- Khóa học e-learning học lại trọn đời
- Đi trải nghiệm thực tế sau khoá học

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

Hỗ trợ giải đáp tận tình TRƯỚC - TRONG - SAU khoá học

ĐỘI NGŨ HỖ TRỢ 24/7

- Giảng viên chuyên môn cao
- Có nhiều kinh nghiệm thực chiến

GIẢNG VIÊN CHẤT LƯỢNG

Tham gia cộng đồng hơn 2000 chủ doanh nghiệp tại hàng trăm lĩnh vực 

KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG

Được cấp giấy chứng nhận từ Sở kế hoạch và đầu tư Hà Nội

GIẤY CHỨNG NHẬN

LỢI ÍCH KHÁC BIỆT CHỈ CÓ TẠI VTC NETVIET

LỢI ÍCH KHÁC BIỆT CHỈ CÓ TẠI VTC NETVIET

- Đã được kiểm chứng với 110+ khoá học được tổ chức,
- Học viên là các chủ doanh nghiệp, quản lý cấp cao

CHẤT LƯỢNG ĐÀO TẠO

- Học trực tiếp với chuyên gia, học xong áp dụng được ngay
- Khóa học e-learning học lại trọn đời
- Đi trải nghiệm thực tế sau khoá học

PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY

- Giảng viên chuyên môn cao
- Có nhiều kinh nghiệm thực chiến

GIẢNG VIÊN CHẤT LƯỢNG

Hỗ trợ giải đáp tận tình TRƯỚC - TRONG - SAU khoá học

HỖ TRỢ 24/7

Tham gia cộng đồng hơn 2000 chủ doanh nghiệp tại hàng trăm lĩnh vực 

KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG

Nhận giấy chứng nhận từ Sở KH & ĐT Hà Nội

GIẤY CHỨNG NHẬN

ĐĂNG KÝ NGAY

Cảm Nhận Của Học Viên

GIẤY CHỨNG NHẬN HOÀN THÀNH KHÓA HỌC

BÁO CHÍ, TRUYỀN THÔNG NÓI GÌ VỀ VTCNETVIET & DỰ ÁN HỖ TRỢ DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI HÀ NỘI

ĐƯA TIN BỞI CÁC ĐƠN VỊ TRUYỀN THÔNG UY TÍN

Nền tảng số là giải pháp đột phá xây dựng chuyển đổi số quốc gia

Hà Nội hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa

Đào tạo về chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhỏ và vừa ở 5 địa phương

Doanh nghiệp công nghệ tham gia đào tạo nhân lực chuyển đổi số

Đào tạo kỹ năng số thông qua nền tảng học trực tuyến mở đại trà

Hà Nội đào tạo doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyển đổi số

ĐĂNG KÝ NGAY

Tham gia Group Doanh nghiệp Hà Nội
Để tư vấn, giải đáp, kết nối, trao đổi thông tin với cộng đồng Doanh nghiệp tại hàng trăm lĩnh vực

Group Facebook
Cộng Đồng Khởi Nghiệp Hà Nội

Group Zalo
Cộng đồng khởi nghiệp Hà Nội

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VTC NETVIET

MST : 0102761363 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/05/2008

Giấy phép cung cấp dịch vụ mạng xã hội trực tuyến số 597/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 30/12/2016.

Website: http://vtcnetviet.com

Email: marketing.netviet@gmailcom

Địa chỉ : Tầng 12 Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Nam Từ Liêm Hà Nội

Hotline: 0914 616 081

khóa học 
"QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG THỜI KÌ CHUYỂN ĐỔI SỐ"

ĐĂNG KÝ NGAY