ỨNG DỤNG OKR

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa học

ĐỂ NÂNG CAO HIỆU SUẤT
DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Thời gian tổ chức: Tháng 7 năm 2025 

Ms. Nguyễn Ngọc Ánh 

Founder, CEO, Giám đốc chuyên môn - Công ty Dịch vụ và Giải pháp nhân sự HROne

Đang khao khát tìm lại định hướng, đo lường kết quả rõ ràng và tái kết nối đội ngũ
Chủ Doanh nghiệp SME

1

ĐĂNG KÝ NGAY

KHÓA HỌC DÀNH RIÊNG CHO

BỨT PHÁ HIỆU SUẤT DOANH NGHIỆP VỚI OKR 

Muốn học cách chuyển hóa mục tiêu công ty thành hành động cụ thể, thúc đẩy sự chủ động và nâng cao hiệu suất đội nhóm một cách minh bạch
Giám đốc Điều hành và Quản lý

2

Biết cách ứng dụng OKR để xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất công bằng, gắn kết đội ngũ và kiến tạo văn hóa làm việc hiệu quả
Chuyên viên Nhân sự (HR)

3

NỖI ĐAU CỦA DOANH NGHIỆP KHI QUẢN TRỊ MỤC TIÊU SAI CÁCH

 Văn hóa "mạnh ai nấy làm"

Công ty quay cuồng trong công việc, nhân viên làm việc tách biệt

Thất vọng khi áp dụng OKR sai cách

Đã từng thử OKR nhưng thấy "hàn lâm", "màu mè", thiếu thực tế hoặc nhầm lẫn với KPI

Doanh nghiệp thiếu hệ thống

mục tiêu rõ ràng, xuyên suốt, kết nối mạnh mẽ và chưa có phương thức quản trị, theo đuổi mục tiêu hiệu quả

ĐĂNG KÝ NGAY

Mơ hồ về mục tiêu

Doanh nghiệp ngày càng bận rộn nhưng không rõ hướng đi 

 Chủ doanh nghiệp bận "ngập đầu"

với vô số việc vận hành, kinh doanh, tài chính, nhân sự và các quy định pháp lý mới 

Đội ngũ thiếu kết nối và chủ động

Nhân viên chỉ "có mặt", "hoàn thành công việc", thiếu sự kết nối và thiếu mục tiêu chung 

 GIẢI PHÁP DÀNH CHO BẠN

ỨNG DỤNG OKR ĐỂ NÂNG CAO HIỆU SUẤT DOANH NGHIỆP SME !

ĐĂNG KÝ NGAY

Khóa học được thiết kế dựa trên kinh nghiệm 20 năm quản trị và tư vấn doanh nghiệp của giảng viên

Nội dung khóa học không hàn lâm, không giáo điều, chỉ tập trung vào những gì thực tế, dễ áp dụng và hiệu quả nhất 

Dẫn dắt doanh nghiệp đi đúng hướng: Giúp bạn có lại định hướng rõ ràng cho doanh nghiệp

Tái kết nối đội ngũ: Khóa học là bước khởi đầu để bạn tái kết nối đội ngũ của mình

Hiểu đúng và làm đúng về OKR: Giúp bạn hiểu đúng và làm đúng OKR

Nội dung khóa học không hàn lâm, không giáo điều, chỉ tập trung vào những gì thực tế, dễ áp dụng và hiệu quả nhất 

Tái kết nối đội ngũ: Khóa học là bước khởi đầu để bạn tái kết nối đội ngũ của mình

NỘI DUNG KHÓA HỌC CHI TIẾT

- Định nghĩa
- Các tiền đề Phân tích chiến lược và cách thiết lập Mục tiêu
- Cách phát biểu Mục tiêu
- Đặc điểm mục tiêu tốt và các sai lầm thường gặp
Chủ đề 3. Thiết lập và phát biểu Mục tiêu (Objective)
- Hiểu đúng và bản chất
- Vai trò/ý nghĩa của OKR trong tổ chức
- Các tính chất đặc trưng của OKR
- Nguyên tắc đồng bộ OKR trong tổ chức
- Các thành phần thuộc OKR
Chủ đề 2: Hiểu đúng về OKR
- Đánh giá mức độ hiểu và quan điểm về MBO
- Điểm cốt lõi của hệ thống Quản trị mục tiêu
- Sự khác nhau và ứng dụng các Phương pháp quản trị mục tiêu phổ biến (BSC, KPI, OKR,...)
Chủ đề 1: Thống nhất cách hiểu chung về MBO

ĐĂNG KÝ NGAY

- Định nghĩa
- Cách phát biểu
- Các bước xác định KR
- Đặc điểm của KR tốt và sai lầm thường gặp
4.1. Mô tả Kết quả mong đợi (Intended Result)
- Định nghĩa
- Cách phát biểu
- Đặc điểm của Kết quả mong đợi tốt
4.2. Cách thiết kế chỉ số đo lường mục tiêu
- Phân loại chỉ số
- Kĩ thuật thiết kế chỉ số
- Thiết kế công thức đo lường
- Quản lý và đo lường chỉ số 
- Hồ sơ chỉ số
4.3. Xác định chỉ tiêu và các ngưỡng đạt
- Định nghĩa Chỉ tiêu
- Phân loại chỉ tiêu
- Xác định ngưỡng đạt
Chủ đề 4. Xác định Kết quả chính (Key Result)
- Định nghĩa
- Ý nghĩa Hành động chiến lược với Mục tiêu
- Các bước xác định Hành động chiến lược
5.1. Xác định Yếu tố thành công then chốt (CSF- Critical success factor)
- Định nghĩa
- Kỹ thuật tìm CSF
5.2. Phát biểu Hành động
- Lập kế hoạch Hành động và theo dõi
Chủ đề 5. Xác định Hành động chiến lược
- Đồng bộ/Phân bổ mục tiêu các cấp
- Giám sát và đánh giá thực hiện mục tiêu
- Biểu diễn trực quan
- Quan hệ giữa Đại ngộ và quản trị Mục tiêu
Chủ đề 6. Đồng bộ mục tiêu và quản trị mục tiêu trong tổ chức
- OKR và đãi ngộ
- OKR chỉ dành cho Doanh nghiệp lớn hay nhỏ?
- Bài học kinh nghiệm: những thất bại đáng giá về OKR!
- "Điều kiện đủ" để triển khai OKR thành công trong tổ chức
Chủ đề 7. Các vấn đề khác - Hỏi đáp
- Xây dựng trọn vẹn Hệ thống quản trị mục tiêu OKR cho 1 Công ty thực tế
Chủ đề 8. Thực hành Bài tập lớn

TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN KHOÁ HỌC CỦA

05

Chứng nhận sau khóa học

HỌC VIỆN DOANH NHÂN SỐ VTC NETVIET?

01

Học từ chuyên gia đầu ngành
Nói thật, làm thật, kết quả thật

02

Không lý thuyết suông
Thực hành trên chính doanh nghiệp của mình

03

Mạng lưới kết nối doanh nghiệp
Mở rộng quan hệ, hợp tác phát triển

04

Linh hoạt nhiều hình thức học 
Tận dụng tối đa thời gian

ĐĂNG KÝ NGAY

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC
Founder, CEO, Giám đốc Chuyên môn – Công ty Dịch vụ và Giải pháp Nhân sự HROne
MS. NGUYỄN NGỌC ÁNH 
Chuyên gia đào tạo, cố vấn chiến lược quản trị tổ chức và nguồn nhân lực

Hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự, trải qua mọi vị trí, cấp bậc tại các doanh nghiệp đa ngành như OceanBank, Vingroup, SCI Group, IIG Việt Nam, NetNam, BlueGroup...
Gần 10 năm kinh nghiệm tư vấn, chẩn đoán và thiết kế Hệ thống Quản trị Nhân sự cho doanh nghiệp SME (<500 lao động) và Start-up, đặc biệt trong các ngành Thương mại, IT, Dịch vụ, Y tế - Giáo dục
Đồng hành, cố vấn thường trực cùng hơn 30 Chủ Doanh nghiệp SME trong xử lý sự vụ điều hành quản trị, tối ưu vận hành và nâng cấp hệ thống Nhân sự

Trực tiếp đào tạo và chuyển giao phương pháp Thiết kế Tổng đãi ngộ, Quản trị mục tiêu và Hiệu suất (BSC, KPI, OKRs,...), giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả đãi ngộ và hiệu suất đội ngũ

ĐĂNG KÝ NGAY

ƯU ĐÃI CHƯA TỪNG CÓ
CHỈ CÓ TẠI HỌC VIỆN DOANH NHÂN SỐ VTC NETVIET
ÁP DỤNG ĐẾN HẾT NGÀY 17/7

ĐĂNG KÝ NGAY

ưu đãi học phí có hạn
NHANH TAY ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC NGAY HÔM NAY ĐỂ KHÔNG BỎ LỠ CƠ HỘI BỨT PHÁ CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN!

HỌC VIÊN CHIA SẺ CẢM NHẬN SAU KHOÁ HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Tham gia Group Doanh nghiệp Hà Nội
Để tư vấn, giải đáp, kết nối, trao đổi thông tin với cộng đồng Doanh nghiệp tại hàng trăm lĩnh vực

Group Facebook
Cộng Đồng Doanh Nhân Số VTC Netviet

Group Zalo
Cộng đồng khởi nghiệp Hà Nội

Page Facebook
Học Viện Doanh Nhân Số VTC NetViet 

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VTC NETVIET

MST: 0102761363 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/05/2008

Giấy phép cung cấp dịch vụ mạng xã hội trực tuyến số 597/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 30/12/2016.

Website: http://vtcnetviet.com

Email: marketing.netviet@gmailcom

Địa chỉ : Tầng 12 Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Nam Từ Liêm Hà Nội

Hotline: 0914.616.081

Học viện Doanh nhân số VTC NetViet thuộc hệ sinh thái Truyền thông, Công nghệ và Đào tạo của VTC NetViet - Đơn vị sở hữu nền tảng One Touch với hơn 500.000 học viên