Không biết xây dựng VĂN HÓA doanh nghiệp, chế độ LƯƠNG THƯỞNG hấp dẫn => khó cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành và tuột mất ứng viên sáng giá

Doanh nghiệp xem nhẹ yếu tố về CHẤT LƯỢNG cuộc sống và công việc của nhân sự => khó giữ chân nhân tài gắn bó lâu dài với tổ chức

Tốn nhiều CHI PHÍ cho việc tuyển dụng nhưng mãi không tìm được người phù hợp, nhân sự tuyển vào không làm được việc 

Lãnh đạo tốn thời gian, công sức ĐÀO TẠO người mới nhưng nhân sự ra đi mang theo cả kiến thức và bí quyết của Doanh nghiệp

Nhân sự ra vào liên tục gây tổn thất về DANH TIẾNG và UY TÍN của công ty trong hoạt động tuyển dụng

- 18 năm kinh nghiệm liên quan tới lĩnh vực quản trị vận hành doanh nghiệp, quản trị nhân sự.
- Tham gia đào tạo và phát triển con người tại các đơn vị trong và ngoài nước: Heineken/ Suntory-Pepsico/ Starbucks Coffee/ Karofi/ Tập đoàn công nghệ viễn thông Elcom…
- Chuyên gia đào tạo quản trị doanh nghiệp của VTC NetViet.
- Thành viên và chuyên gia cấp cao của Hiệp hội Nhân sự Hoa Kỳ SHRM.

- 20 năm kinh nghiệm quản lý, tư vấn, vận hành quản trị nhân sự trong các lĩnh vực sản xuất, dầu khí, chứng khoán, xây dựng,.....
- Phó Tổng Giám đốc phụ trách Nhân sự, Pháp chế Công ty V.V.C
- Nguyên Giám Đốc Nhân sự/ Quản lý Nhân sự tập đoàn VinGroup, Yamaha, Sơn Hà, FECON, PVEP 

- Hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý, Quản trị Nguồn nhân lực
- Hơn 10 năm kinh nghiệm Phát triển tổ chức; Vận hành hệ thống quản trị nội bộ
- Giám đốc Nhân sự - Công ty Cổ phần Quốc tế Hà Lâm
- Trưởng ban Tuyển dụng và thu hút nhân tài – Hiệp hội nhân sự Việt Nam HRA
- Tham gia trực tiếp vào nhiều dự án: Tái cấu trúc tổ chức; Xây dựng hệ thống QLCL ISO, Chuyển đổi số; Các dự án quy hoạch, đào tạo và phát triển Nhân sự

Tầng 12B, tòa Sông Đà, số 18 Phạm Hùng, Hà Nội

Website: http://vtcnetviet.com