HỘI THẢO 

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ ĐỂ NÂNG CAO 

ĐĂNG KÝ NGAY

13h30 - 17h00 ngày 16.08.2024
CÔNG TY CỔ PHẦN 1OFFICE
Tầng 3, Tòa G2 Five Star Garden,
số 02 Kim Giang, Q. Thanh Xuân, Hà Nội

HIỆU SUẤT QUẢN TRỊ

  • ThS. QTKD chuyên ngành Quản trị Nguồn nhân lực, Columbia Southern University, Hoa Kỳ.
  • Giám đốc Công ty TNHH Chuyển hóa Nguồn nhân lực Việt Nam (VHRT)
  • Đảm nhận vai trò Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp uy tín của Việt Nam như: CANIFA, Tập đoàn F.I.T, K&G Việt Nam (ARISTINO), Hệ thống siêu thị điện máy PICO.
  • Tư vấn, đào tạo về quản trị nhân lực tại các tập đoàn, công ty của Việt Nam trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
  • Giảng dạy, hợp tác về chuyên môn với các trường đại học như: Đại học Quốc gia, Đại học Thương mại, Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn,...
  • Tham gia viết bài trong sách Nghề Nhân sự tập 2 của Hiệp hội nhân sự Việt Nam VNHR và một số tạp chí, kỷ yếu chuyên ngành.
  • Admin cộng đồng Sách về Quản trị nguồn nhân lực trên facebook, cộng đồng HR Partner trên Zalo

THS. NGUYỄN THANH PHƯƠNG 
Giám đốc Học viện 1Academy

Form đăng ký tham dự hội thảo

ĐĂNG KÝ NGAY

00
12
00
00

ngày

Giờ

Phút

Giây

Số lượng chỗ có hạn

Trong bối cảnh kinh tế ngày càng cạnh tranh và thay đổi không ngừng, việc quản lý hiệu suất và ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp không còn là lựa chọn, mà là yếu tố sống còn. Hiệu suất doanh nghiệp là thước đo quan trọng, không chỉ phản ánh sức mạnh nội tại mà còn quyết định vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Tuy nhiên, việc xây dựng và triển khai hệ thống quản trị hiệu suất không đơn thuần chỉ là việc đặt ra mục tiêu và theo dõi kết quả.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp đang gặp phải những thách thức lớn trong việc áp dụng các công cụ như KPI và OKR để quản lý hiệu suất. Sự hiểu biết hạn chế, quan niệm sai lầm, và thiếu công cụ hỗ trợ đang cản trở khả năng tối ưu hóa hiệu suất, dẫn đến việc không đạt được mục tiêu kinh doanh như mong đợi.

Hội thảo "Quản trị hiệu suất & ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp" sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về cách xây dựng và triển khai hệ thống quản trị hiệu suất hiệu quả, giúp bạn nhận diện và giải quyết các vấn đề thường gặp, đồng thời áp dụng thành công các công cụ KPI và OKR vào thực tế. Được dẫn dắt bởi chị Thanh Phương - Giám đốc Học viện 1Academy, một chuyên gia với kinh nghiệm sâu sắc trong lĩnh vực này, hội thảo hứa hẹn mang đến những kiến thức thiết thực và giải pháp đột phá, giúp doanh nghiệp của bạn đạt được hiệu suất tối đa trong kỷ nguyên số hóa.

ĐỪNG BỎ LỠ cơ hội này để trang bị cho mình và doanh nghiệp những kỹ năng cần thiết để dẫn đầu thị trường!!!

Quản trị hiệu suất & ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp

Tại sao cần tham gia hội thảo?

ĐĂNG KÝ NGAY

Nội dung chương trình

Các chủ đề bàn luận

Here’s your reasons

Đăng ký tham gia sự kiện

A. Giới thiệu về hệ thống Quản trị hiệu suất: 
Tổng quan về khái niệm và vai trò của hệ thống quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp.
B. Các cấu phần của hệ thống Quản trị hiệu suất và mối liên hệ:  
Phân tích các yếu tố cấu thành hệ thống quản trị hiệu suất và cách chúng liên kết, tác động lẫn nhau để tối ưu hóa hiệu quả doanh nghiệp.  
Hệ thống quản trị hiệu suất trong doanh nghiệp

01

A. Giới thiệu về hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp:
Giải thích cơ cấu và chức năng của hệ thống mục tiêu trong doanh nghiệp.  
B. Các công cụ để xác định hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp:  
Hướng dẫn sử dụng các công cụ hỗ trợ trong việc thiết lập và quản lý mục tiêu doanh nghiệp.  
Thiết lập hệ thống mục tiêu trong doanh nghiệp

02

A. Tổng quan về KPI và OKR: 
 Giới thiệu cơ bản về hai công cụ quản trị hiệu suất chính là KPI và OKR, cùng với ưu nhược điểm của chúng.  
B. Các điều kiện cần thiết để áp dụng thành công KPI & OKR:  
Phân tích các yếu tố cần thiết để triển khai thành công KPI và OKR trong các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là trong ngành tài chính ngân hàng.  
C. Giới thiệu công cụ, biểu mẫu, quy trình cần thiết để xây dựng KPI:  
Cung cấp các công cụ, mẫu biểu và quy trình để xây dựng và triển khai KPI hiệu quả. 
D. Nhận diện các vấn đề vướng mắc trong xây dựng và triển khai tại các doanh nghiệp:  
- Các vấn đề liên quan đến quản trị mục tiêu
- Nhận diện và giải quyết các khó khăn trong quá trình quản lý và triển khai mục tiêu
- Phát sinh trong xây dựng KPI đánh giá hiệu quả công việc:
- Đối mặt với các khó khăn phát sinh khi xây dựng và thực hiện KPI.
- Những quan niệm sai lệch
- Điều chỉnh những nhận thức sai lầm trong việc quản trị hiệu suất.  
E. Định hướng xử lý các vấn đề trên:  
Đề xuất các giải pháp cụ thể để khắc phục những vấn đề đã được xác định.  

Các công cụ quản trị hiệu suất

03

Giá trị hội thảo

“Trái ngọt” khi tham dự

Thông tin & kiến thức

Lắng nghe chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm từ chuyên gia đầu ngành về Quản trị Nhân sự, thành công trong vai trò Giám đốc doanh nghiệp uy tín 
01

Cơ hội thảo luận ý kiến, kết nối và hợp tác với chuyên gia, khách mời, đại diện doanh nghiệp, các cá nhân trao đổi về chủ đề
Kết nối
02
Trao đổi ý kiến, học hỏi kinh nghiệm từ những chia sẻ của khách mời về vấn về thực tế đã gặp phải và cách thức giải quyết
Tư vấn trực tiếp - Chia sẻ trải nghiệm
03
Nắm bắt cơ hội, nâng cao hiệu quả làm việc, tạo lợi thế cạnh tranh
Cập nhật xu hướng
04
Tìm kiếm cơ hội phù hợp với năng lực, đối tác phát triển, nhận biết cơ hội đầu tư tiềm năng.
Tìm kiếm cơ hội
05

Đơn vị tổ chức

CÔNG TY CỔ PHẦN 1OFFICE

Công ty cổ phần Công nghệ và Truyền thông VTC Netviet

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VTC NETVIET

MST : 0102761363 do Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/05/2008

Giấy phép cung cấp dịch vụ mạng xã hội trực tuyến số 597/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 30/12/2016.

Website: http://vtcnetviet.com

Email: marketing.netviet@gmailcom

Địa chỉ : Tầng 12 Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Nam Từ Liêm Hà Nội

Hotline: + 84812963886