Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao Trong Kỷ Nguyên Số 2026

Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao

KHÓA HỌC MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ NGAY

Trong Kỷ Nguyên Số

Thạc sĩ Nguyễn Ngọc Tùng -
Chủ tịch Công ty Cổ phần Dịch vụ Tư vấn BC

Mr. Nguyễn Ngọc Tùng

Tháng 7, 8/2026

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

Quản lý cấp trung

Ứng dụng trong đào tạo, đánh giá hiệu suất, gắn kết, trải nghiệm để quản lý đội nhóm hiệu quả hơn

ĐĂNG KÝ NGAY

Chủ doanh nghiệp

Hiểu tư duy quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Nhân viên nhân sự

Biết chuẩn hóa tuyển dụng, phân công, mô tả và giao việc hiệu quả theo nguyên tắc rõ việc, rõ người,chuẩn đầu ra

Bất cứ ai

Quan tâm đến ứng dụng của KPI, OKR trong lĩnh vực nhân sự và quản trị con người

Năm 2025, có đến trên 65% doanh nghiệp toàn cầu đã ứng dụng OKR, KPI vào tuyển dụng, đánh giá hiệu suất, đào tạo & quản lý nhân tài. Trong khi đó, doanh nghiệp SME tại Việt Nam vẫn chật vật với bài toán nhân sự, đối mặt với hàng loạt thách thức

1. Tuyển dụng tốn kém nhưng không hiệu quả

Mất nhiều thời gian, chi phí nhưng nhân sự không như kỳ vọng

2. Nhân sự giỏi đến rồi đi, doanh nghiệp như “trạm trung chuyển”

Không giữ chân được người tài, bộ máy liên tục xáo trộn

3. Quản lý nhân sự cảm tính, không có dữ liệu hỗ trợ ra quyết định

Đánh giá thiếu chính xác, khó tối ưu hiệu suất

4. Xung đột nội bộ, thiếu sự gắn kết trong đội ngũ

Văn hóa doanh nghiệp rời rạc, hiệu quả làm việc giảm sút

5. Lãnh đạo “cô đơn”, không có đội ngũ kế cận đủ năng lực

Không thể giao quyền, doanh nghiệp khó mở rộng

6. Chi phí vận hành ngày càng tăng, doanh thu không theo kịp

Nhân sự kém hiệu quả nhưng lại tiêu tốn nhiều nguồn lực

ĐĂNG KÝ NGAY

OKR, KPI KHÔNG CHỈ DÀNH CHO CÔNG TY LỚN
DOANH NGHIỆP NHỎ MỚI THỰC SỰ CẦN OKR, KPI

chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp tuyển đúng người, giữ chân nhân tài, tối ưu hiệu suất mà không làm đội chi phí vận hành.

KPI, OKR

Thay đổi tư duy nhân sự

Chuyển từ quản người theo cảm tính sang thiết kế hệ thống hiệu suất có vai trò, mục tiêu, chỉ số và kế hoạch phát triển rõ ràng.

01

Rõ vai trò, rõ việc, rõ trách nhiệm

Chuẩn hóa mô tả công việc, phân công vai trò và ma trận giao việc để giảm chồng chéo, giảm đổ lỗi và giảm phụ thuộc vào cá nhân.

02

Giao việc hiệu quả hơn

Biết giao việc theo mục tiêu, chuẩn đầu ra, thời hạn, mức ưu tiên và cơ chế phản hồi; giúp nhân viên chủ động hơn

03

Thiết lập KPI/OKR dễ dùng

Xây dựng bộ chỉ số đủ ít để theo dõi, đủ rõ để cải thiện và đủ phù hợp với quy mô doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ.

04

Đánh giá và phản hồi minh bạch

Biết đánh giá hiệu suất bằng dữ liệu và hành vi quan sát được; phản hồi đúng thời điểm để động viên và cải thiện.

05

Chuẩn hóa đào tạo nội bộ

Biết chuyển kinh nghiệm của người giỏi thành tài liệu hướng dẫn, checklist, quy trình học việc và kế hoạch đào tạo nội bộ.

06

ĐĂNG KÝ NGAY

KPI, OKR SẼ GIÚP DOANH NGHIỆP THAY ĐỔI TÌNH HÌNH NHƯ THẾ NÀO?

Đừng để KPI, OKR chỉ là xu hướng – Hãy biến nó thành lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp bạn ngay hôm nay!

NỘI DUNG CHI TIẾT CỦA KHOÁ HỌC

- Xu hướng ứng dụng AI trong nhân sự của các doanh nghiệp hiện nay
- Tầm quan trọng của AI trong chiến lược nhân sự thời đại số
- Thách thức cho quản lý nhân sự khi dùng AI
- Vai trò của lãnh đạo trong việc chuyển đổi AI trong HR

- Vai trò của AI trong phân tích dữ liệu nhân sự để đưa ra quyết định
- AI giúp lãnh đạo đánh giá năng suất, hiệu suất và mức độ phù hợp của nhân sự
- AI trong hoạch định chiến lược giữ chân nhân tài & tối ưu hóa tuyển dụng
- Công nghệ AI và HR Analytics: Ứng dụng thực tế trong doanh nghiệp

- AI giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí nhân sự như thế nào?
- Tự động hóa quy trình nhân sự: Từ tuyển dụng đến đào tạo & phát triển
- Ứng dụng AI trong quản lý hệ thống lương thưởng & phúc lợi
- AI hỗ trợ tối ưu hóa thời gian làm việc và giảm chi phí quản trị hành chính

- AI trong dự báo nhu cầu nhân sự: Tự động phân tích & đề xuất kế hoạch
- Lập kế hoạch kế nhiệm & phát triển đội ngũ kế cận bằng AI
- AI giúp nhận diện xu hướng dịch chuyển lao động & thị trường lao động
- Quản trị khủng hoảng nhân sự: AI hỗ trợ doanh nghiệp thích nghi & phản ứng nhanh
- Thực hành: Phân tích báo cáo bằng AI để điều chỉnh chiến lược nhân sự theo thực tế doanh nghiệp

ĐĂNG KÝ NGAY

TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN KHOÁ HỌC CỦA

ĐĂNG KÝ NGAY

06

Chứng nhận sau khóa học

🔹 Nhận giấy chứng nhận hoàn thành khóa học từ Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội và VTC NetViet

01

Học miễn phí 100%

🔹 Chương trình đào tạo miễn phí 100% bởi Sở Kế hoạch & Đầu tư Hà Nội
🔹 Cung cấp tài liệu, bài giảng miễn phí, giúp học viên tối ưu chi phí đào tạo

Cơ hội không phải lúc nào cũng có!

02

Học từ chuyên gia đầu ngành

🔹 Chuyên môn cao, có kinh nghiệm nghiên cứu và giảng dạy chuyên sâu về quản trị số, kinh doanh số và công nghệ số
🔹 Hợp tác với nhiều tập đoàn lớn, dẫn dắt các dự án công nghệ, đổi mới sáng tạo

Nói thật, làm thật, kết quả thật

03

Không lý thuyết suông

🔹 Kiến thức cập nhật, sát với xu hướng thị trường
🔹 Kiến thức kết hợp case study cụ thể, thảo luận, được hướng dẫn thực hành ngay trên chính doanh nghiệp của mình

Nâng tầm tư duy, học và thực chiến

04

Mạng lưới kết nối doanh nghiệp

🔹 Gặp gỡ cộng đồng doanh nhân, đối tác tiềm năng
🔹 Tạo cơ hội hợp tác & phát triển doanh nghiệp bền vững

Mở rộng quan hệ, hợp tác phát triển

05

Linh hoạt nhiều hình thức học

🔹 Học trực tiếp, học online, hoặc qua bài giảng thu sẵn – Phù hợp với mọi nhu cầu
🔹Nhiều hội thảo, workshop hữu ích, là cầu nối giữa các chuyên gia và doanh nghiệp

Tận dụng tối đa thời gian

HỌC VIỆN DOANH NHÂN SỐ VTC NETVIET?

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

Mr Nguyễn Ngọc Tùng

- Từng tốt nghiệp MBA chuyên ngành Marketing và Thạc sĩ Tài chính tại Đại học Tổng hợp Akron, Ohio, Hoa Kỳ
- Từng quản lý điều hành các đơn vị quan trọng của Vietnam Airlines như Đại diện Vietnam Airlines tại Nội Bài, Phòng Phát triển bán, Trung tâm kiểm soát chỗ.
- Từng là Trưởng đại diện Amadeus Vietnam (Châu Âu) và Hãng hàng không United Airlines (Mỹ), Giám đốc điều hành TransViet Travel, Giám đốc Kinh doanh & Đầu tư Tập đoàn BIM Việt Nam.
- Đang là giám đốc điều hành Công ty cổ phần dịch vụ tư vấn BC chuyên đào tạo và tư vấn về quản trị doanh nghiệp, tái cấu trúc, hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự.

ĐĂNG KÝ NGAY

100%

HỖ TRỢ HỌC PHÍ

Tài trợ 100% học phí
ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC

ĐĂNG KÝ KHOÁ HỌC NGAY HÔM NAY ĐỂ KHÔNG BỎ LỠ CƠ HỘI BỨT PHÁ CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN!

HỌC VIÊN CHIA SẺ CẢM NHẬN SAU KHOÁ HỌC

ĐĂNG KÝ NGAY

Tham gia cộng đồng
Để tư vấn, giải đáp, kết nối, trao đổi thông tin với các Doanh nghiệp tại hàng trăm lĩnh vực

Group Facebook
Cộng Đồng Doanh Nhân Số VTC Netviet

Group Zalo
Cộng đồng khởi nghiệp Hà Nội

Page Facebook
Học Viện Doanh Nhân Số VTC NetViet

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VTC NETVIET

MST: 0102761363 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/05/2008

Giấy phép cung cấp dịch vụ mạng xã hội trực tuyến số 597/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 30/12/2016.

Website: http://vtcnetviet.com

Email: marketing.netviet@gmailcom

Địa chỉ : Tầng 12 Tháp B Tòa nhà Sông Đà, 18 Phạm Hùng, Phường Từ Liêm, Hà Nội

Hotline: 0914.616.081

Học viện Doanh nhân số VTC NetViet thuộc hệ sinh thái Truyền thông, Công nghệ và Đào tạo của VTC NetViet - Đơn vị sở hữu nền tảng One Touch với hơn 500.000 học viên